3月22日，金昌建設有限公司2019年度分公司工作交流會在美麗的春城昆明舉行。董事長張強，副總經理許鶯、總會計師袁華、各分公司負責人、財務人員及列席人員參加。

根據交流會議程，上午為專題培訓，下午為分享交流。當日上午總公司安排了財務和項目監管專題培訓，財務部與監管部就部門職責中涉及分公司的相關工作內容、財務風險防范與監管辦事流程，進行了詳細介紹。大家紛紛表示，通過專業培訓，加強了財務風險意識，增長了公司項目監管方面的知識，將為分公司節約財務成本、加強項目監控提供有力支持。

當日下午舉行了交流分享會，董事長張強作了發言，會議由云南分公司總經理鄒志耕主持。張強對會議主題“防范經營風險，提升項目管理”作了高度概括，他表示，公司歷經27載年輪，改制至今，金昌這條船需穩步前行，除了業務保持增長之外，還要夯實管理，提升項目監管能力。張強希望各分公司成員之間、分公司與總公司之間加深交流溝通，相親相愛，再接再厲，共同為公司健康發展作出新的更大貢獻。

隨后，總公司總會計師袁華宣讀了2019年度分公司財務利好新政策；法務部也就經營過程中出現的法務問題進行了風險提示。張強董事長強調，企業法務風險防范在信用社會至關重要，各司屬單位務必高度重視規范經營，不得心存僥幸以身試法。

張強董事長指出，總公司與分公司就如同水與魚一般，兩者共生共榮、相互依存，總公司是分公司遨游潛行的倚仗，分公司是總公司永葆活力的能量，只有心懷感恩、共同進退，才能最終實現共贏的發展目標。